Kode Mata Kuliah | MM5005 / 3 SKS |
---|
Penyelenggara | 291 - Business Administration / SBM |
---|
Kategori | Lecture |
---|
| Bahasa Indonesia | English |
---|
Nama Mata Kuliah | Ekonomi dan Analisis Lanskap Bisnis | Economic and Business Landscape Analysis |
---|
Bahan Kajian |
| - Economic Reasoning and Economic Principles
- Demand and Supply Theory and Applications
- Production and Costs Theory
- Market Structure and Competitions
- Game Theoretical Approach
- Business cycles, Growth, Inflation and Unemployment
- Measuring the Economy
- Aggregate Demand/Aggregate Supply Model
- Fiscal and Monetary Policy
- International Trade
|
---|
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) |
| - Mampu mengidentifikasi pemikiran ekonomi dan prinsip-prinsip ekonomi
- Mampu memahami hukum permintaan dan penawaran dan aplikasinya dalam menghitung elastisitas harga permintaan dan penawaran.
- Mampu memanfaatkan teori produksi dan biaya untuk mencari penggunaan factor produksi yang optimum.
- Mampu memanfaatkan konsep market structure dan dapat mengaplikasikannya dalam membuat keputusan produksi untuk maksimisasi profit.
- Mampu melakukan aplikasi persaingan bisnis menggunakan game theory sebagai tools.
- Mampu mengindentifikasi siklus bisnis yang terjadi dan menilai pertumbuhan ekonomi jangka Panjang, menghitung tingkat inflasi dan pengangguran.
- Mampu menghitung perekonomian atau PDB dari suatu negara.
- Mampu menggunakan model permintaan dan penawaran agregat dan mengestimasi output dari suatu negara.
- Mampu menentukan kebijakan fiscal dan kebijakan moneter yang sesuai dengan siklus bisnis dari suatu perkonomian untuk memperbaiki economic outcomes.
- Mampu memahami pentingnya perdagangan internasional dan menggunakan tools untuk mengevaluasi kebijakan perdagangan internasional.
|
---|
Metode Pembelajaran | | Lecture, case-based learning, guest lecture, exercise |
---|
Modalitas Pembelajaran | | Offline, Asynchronous, individual |
---|
Jenis Nilai | ABCDE |
---|
Metode Penilaian | | Mid-term test, final test, assignment, quiz |
---|
Catatan Tambahan | | |
---|