Kurikulum 2024

Kode Mata KuliahTM6122 / 3 SKS
Penyelenggara222 - Petroleum Engineering / FTTM
KategoriLecture
Bahasa IndonesiaEnglish
Nama Mata KuliahManajemen PerubahanManagement of Change
Bahan Kajian
  1. Model proses dan perspektif dalam memimpin implementasi perubahan organisasi
  2. Pola, sumber, dan konteks perubahan sebagai dasar untuk merumuskan strategi implementasi yang efektif
  3. Rencana dan intervensi implementasi perubahan yang sesuai dengan situasi dan tujuan organisasi
  4. Peran kepemimpinan, politik, dan etika dalam mengimplementasikan perubahan secara bertanggung jawab
  5. Keterampilan komunikasi dan pengelolaan stakeholder untuk mendukung keberhasilan implementasi perubahan
  6. Meninjau kemajuan, mengatasi hambatan, dan mempertahankan hasil perubahan selama proses implementasi
  1. Process models and perspectives in leading organizational change implementation
  2. Patterns, sources, and contexts of change as a basis for formulating effective implementation strategies
  3. Implementation plans and interventions appropriate to the organization's situation and goals
  4. The roles of leadership, politics, and ethics in responsibly implementing change
  5. Communication skills and stakeholder management to support the success of change implementation
  6. Reviewing progress, overcoming obstacles, and sustaining change results during the implementation process
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
  1. Memahami model proses dan perspektif dalam memimpin implementasi perubahan organisasi. (Bab 1, 2).
  2. Menganalisis pola, sumber, dan konteks perubahan sebagai dasar untuk merumuskan strategi implementasi yang efektif. (Bab 3, 4, 10).
  3. Merancang rencana dan intervensi implementasi perubahan yang sesuai dengan situasi dan tujuan organisasi. (Bab 11, 12, 13).
  4. Mengevaluasi peran kepemimpinan, politik, dan etika dalam mengimplementasikan perubahan secara bertanggung jawab. (Bab 16, 17, 18, 19).
  5. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan pengelolaan stakeholder untuk mendukung keberhasilan implementasi perubahan. (Bab 17, 20).
  6. Meninjau kemajuan, mengatasi hambatan, dan mempertahankan hasil perubahan selama proses implementasi. (Bab 23, 24).
  1. Understanding process models and perspectives in leading organizational change implementation. (Chapters 1, 2).
  2. Analyzing patterns, sources, and contexts of change as a basis for formulating effective implementation strategies. (Chapters 3, 4, 10).
  3. Designing implementation plans and interventions appropriate to the organization's situation and goals. (Chapters 11, 12, 13).
  4. Evaluating the roles of leadership, politics, and ethics in responsibly implementing change. (Chapters 16, 17, 18, 19).
  5. Developing communication skills and stakeholder management to support the success of change implementation. (Chapters 17, 20).
  6. Reviewing progress, overcoming obstacles, and sustaining change results during the implementation process. (Chapters 23, 24).
Metode PembelajaranKuliah tatap muka, Diskusi kelas, Presentasi kelompok, Studi kasus implementasi perubahan, Simulasi dan bermain peran, Tugas bacaan dan refleksi, Proyek implementasi perubahan.Face-to-face lectures, Class discussions, Group presentations, Change implementation case studies, Simulations and role-playing, Reading and reflection assignments, Change implementation project.
Modalitas PembelajaranLuringOffline
Jenis NilaiABCDE
Metode PenilaianPartisipasi kuliah dan diskusi (10%), Studi kasus dan presentasi kelompok (20%), Tugas individu dan refleksi (20%), Ujian tengah semester (20%), Proyek implementasi perubahan (30%).Lecture and discussion participation (10%), Case studies and group presentations (20%), Individual assignments and reflection (20%), Midterm exam (20%), Change implementation project (30%).
Catatan Tambahan