Kode Mata Kuliah | MB6040 / 4 SKS |
---|
Penyelenggara | 290 - Management Science / SBM |
---|
Kategori | Lecture |
---|
| Bahasa Indonesia | English |
---|
Nama Mata Kuliah | Manajemen Lintas Budaya dan Konflik | Intercultural and Conflict Management |
---|
Bahan Kajian | - Pengantar ICM
- Budaya dan Identitas
- Studi Dimensi Budaya
- Perbedaan Individu
- Keberagaman Organisasi dan Tim
- Jenis-Jenis Konflik
- Manajemen Konflik
- Manajemen Lintas Budaya yang Kritis
- Dinamika Kekuasaan dalam Manajemen Antarbudaya
- Kecerdasan Budaya dan Kompetensi Antarbudaya
- Topik Khusus di ICM 1 -4
| - Introduction to ICM
- Culture and Identity
- Studies of Cultural Dimensions
- Individual Differences
- Organizational and Team Diversity
- Types of Conflicts
- Conflict Management
- Critical Cross-Cultural Management
- Power Dynamics in Intercultural Management
- Cultural Intelligence and Intercultural Competence
- Special Topic in ICM 1 -4
|
---|
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) | - Merefleksikan keterkaitan antara kajian budaya dan identitas dalam konteks manajemen dan organisasi
- Merefleksikan proses terjadinya konflik dan efek dari berbagai strategi pengelolaan konflik dalam manajemen dan organisasi
| - Reflecting on the relationship between culture and identity studies in management and organizational contexts
- Reflects on the process of conflict and the effects of various conflict management strategies in management and organizations
|
---|
Metode Pembelajaran | Membaca berbagai macam artikel jurnal
Mengamati berbagai macam kejadian konflik
Melakukan diskusi tentang keterkaitan antara latar belakang budaya dan identitas dan konflik | Reading related journal, observing conflict, discussion related to cultural background and conflict |
---|
Modalitas Pembelajaran | Membaca, Melihat video, Mendengarkan perspektif dari mahasiswa lain | Reading, video, discussion |
---|
Jenis Nilai | ABCDE |
---|
Metode Penilaian | Penulisan analisis dan/atau paper singkat
Kontribusi dan Partisipasi | Writings short paper, participation |
---|
Catatan Tambahan | | |
---|