| Kode Mata Kuliah | MB6042 / 4 SKS |
|---|
| Penyelenggara | 290 - Management Science / SBM |
|---|
| Kategori | Lecture |
|---|
| Bahasa Indonesia | English |
|---|
| Nama Mata Kuliah | Manajemen Perubahan Organisasi | Organisational Change Management |
|---|
| Bahan Kajian | - Pengantar Perubahan Organisasi Strategis
- Apa Penyebab Perubahan Organisasi Strategis
- Berbagai Jenis Perubahan Organisasi Strategis
- Tantangan dalam Mengelola Perubahan Organisasi: Mengapa Perubahan Gagal
- Berbagai Pendekatan Filsafat Perubahan Organisasi
- Aspek Inti Perubahan Organisasi: Sumber Daya Manusia (Kompetensi), Struktur Organisasi, Budaya, Kekuasaan & Politik, Kepemimpinan, Teknologi
- Batasan Penelitian dalam Perubahan Organisasi
- Kritik terhadap Studi Perubahan Organisasi
- Merancang Penelitian Anda tentang Perubahan Organisasi
| - Introduction to the Strategic Organisational Change
- What Causes Strategic Organisational Change
- Different Types of Strategic Organisational Changes
- Challenges in Managing Organisational Change: Why Change Fails
- Various Philosophical Approaches of Organisational Change
- Core Aspects of Organisational Change: Human Capital (Competence), Organisation Structure, Cullture, Power & Politics, Leadersip, Technology
- Research Frontiers in Organisational Change
- Critiques toward Organisational Change Studies
- Desinging Your Research on Organisational Change
|
|---|
| Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) | - Siswa memahami penyebab dan berbagai jenis perubahan organisasi.
- Siswa memahami berbagai pendekatan filosofis perubahan organisasi.
- Mahasiswa mampu menganalisis perubahan organisasi dari berbagai sudut pandang
- Mahasiswa mampu menganalisis batasan penelitian dalam perubahan organisasi.
| - Students understand causes and different types of organisational changes.
- Students understand various philosophical approaches of organisational change.
- Students are able to analyse organisational change from different perspectives
- Students are able to analyse research frontiers in organisational change.
|
|---|
| Metode Pembelajaran | perkuliahan, diskusi kelompok, studi kasus | Lecturing, Class/Group Discussion, Research Paper/Case Study |
|---|
| Modalitas Pembelajaran | Luring, Sinkron, Mandiri/Kelompok | offline, synchronize, group and individual task |
|---|
| Jenis Nilai | ABCDE |
|---|
| Metode Penilaian | tugas inidvidu, tugas kelompok, uts, uas | Individual Assignment, Group Assignment, Mid Exam, Final Exam |
|---|
| Catatan Tambahan | | |
|---|