| Bahan Kajian | - Pengertian Manajemen Kinerja bagi organisasi: framework dan Langkah dalam merancang manajemen kinerja perusahaan
- Menentukan visi, misi dan strategi organisasi
- Perancangan Manajemen Kinerja berdasarkan kerangka pikir manajemen kinerja berdasarkan pengetahuan: penentuan indikator organisasi
- Kerangka lain: the Balanced Score Card, The Malcolm Baldrige National Quality Award, Performance Prism, Stanford’s framework of performance measurement systems
- Alat ukur dalam Manajemen Kinerja: analysis korelasi, Metode Hirarki Proses, Analisa Proses Network, Kaji banding
| - Understanding Performance Management for organizations: framework and steps in designing company performance management
- Determine the vision, mission and strategy of the organization
- Performance Management Design based on a knowledge-based performance management framework: determining organizational indicators
- Other frameworks: the Balanced Score Card, The Malcolm Baldrige National Quality Award, Performance Prism, Stanford's framework of performance measurement systems
- Measuring tools in Performance Management: correlation analysis, Process Hierarchy Method, Network Process Analysis, Comparative Review
|
|---|
| Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) | - Memahami esensi manajemen kinerja saat ini, Langkah-langkah dan beberapa framework yang dikenal di dunia
- Mamahami pembuatan visi organisasi dengan benar
- Memahami Pembuatan misi organisasi dengan benar
- Memahami pembuatan strategi organisasi dengan benar
- Mengerti penentuan indikator finansial dan non finansial dalam perspektif hasil keluaran organisasi
- Mengerti penentuan indikator inovasi, operasi, pemasaran dan purna jual pada perspektif internal bisnis
- Mengerti penentuan indikator sumber daya insani, teknologi dan organisasi pada perspektif ketersediaan dan kemampuan sumber daya
- Memahami metode the Balanced Score card,
- Memahami Malcolm Baldrige National Quality Award
- Memahami Stanford’s framework of performance measurement systems.
- Memahmi the Performance Prism
- Mengeri penggunaan AHP
- Mengeri penggunaan ANP
|
|
|---|