Kurikulum 2024

Kode Mata KuliahMB8016 / 4 SKS
Penyelenggara390 - Sains Manajemen / SBM
KategoriKuliah
Bahasa IndonesiaEnglish
Nama Mata KuliahManajemen Kinerja Perusahaan Tingkat LanjutAdvanced Company Performance Management
Bahan Kajian
  1. Pengertian Manajemen Kinerja bagi organisasi: framework dan Langkah dalam merancang manajemen kinerja perusahaan
  2. Menentukan visi, misi dan strategi organisasi
  3. Perancangan Manajemen Kinerja berdasarkan kerangka pikir manajemen kinerja berdasarkan pengetahuan: penentuan indikator organisasi
  4. Kerangka lain: the Balanced Score Card, The Malcolm Baldrige National Quality Award, Performance Prism, Stanford’s framework of performance measurement systems
  5. Alat ukur dalam Manajemen Kinerja: analysis korelasi, Metode Hirarki Proses, Analisa Proses Network, Kaji banding
  1. Understanding Performance Management for organizations: framework and steps in designing company performance management
  2. Determine the vision, mission and strategy of the organization
  3. Performance Management Design based on a knowledge-based performance management framework: determining organizational indicators
  4. Other frameworks: the Balanced Score Card, The Malcolm Baldrige National Quality Award, Performance Prism, Stanford's framework of performance measurement systems
  5. Measuring tools in Performance Management: correlation analysis, Process Hierarchy Method, Network Process Analysis, Comparative Review
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
  1. Memahami esensi manajemen kinerja saat ini, Langkah-langkah dan beberapa framework yang dikenal di dunia
  2. Mamahami pembuatan visi organisasi dengan benar
  3. Memahami Pembuatan misi organisasi dengan benar
  4. Memahami pembuatan strategi organisasi dengan benar
  5. Mengerti penentuan indikator finansial dan non finansial dalam perspektif hasil keluaran organisasi
  6. Mengerti penentuan indikator inovasi, operasi, pemasaran dan purna jual pada perspektif internal bisnis
  7. Mengerti penentuan indikator sumber daya insani, teknologi dan organisasi pada perspektif ketersediaan dan kemampuan sumber daya
  8. Memahami metode the Balanced Score card,
  9. Memahami Malcolm Baldrige National Quality Award
  10. Memahami Stanford’s framework of performance measurement systems.
  11. Memahmi the Performance Prism
  12. Mengeri penggunaan AHP
  13. Mengeri penggunaan ANP
    Metode PembelajaranPerkuliahan, Diskusi Kelas/KelompokLecturing, Class/Group Discussion
    Modalitas PembelajaranLuring/Daring, Sinkron, Mandiri/KelompokOffline/Online, Synchronous, Independent/Group
    Jenis NilaiABCDE
    Metode PenilaianTugas Individu, Tugas Kelompok, Ujian Tengah Semester, Ujian Akhir SemesterIndividual Assignment, Group Assignment, Mid Semester Exam, Final Semester Exam
    Catatan Tambahan